{"id":30742,"date":"2022-12-13T15:56:30","date_gmt":"2022-12-13T23:56:30","guid":{"rendered":"https:\/\/copperleaf-test.majortom.dev\/?p=30742"},"modified":"2022-12-15T11:01:42","modified_gmt":"2022-12-15T19:01:42","slug":"melhores-praticas-de-planejamento-de-investimentos-em-um-mundo-em-transicao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/copperleaf-test.majortom.dev\/pt\/blog\/melhores-praticas-de-planejamento-de-investimentos-em-um-mundo-em-transicao\/","title":{"rendered":"Melhores pr\u00e1ticas de planejamento de investimentos em um mundo em transi\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Estamos testemunhando uma transforma\u00e7\u00e3o profunda do setor de energia, impulsionada principalmente pelo compromisso de governos, empresas e sociedade em geral com a redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de carbono para mitigar os efeitos das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Denomina-se transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica este processo global e complexo que engloba a \u00eanfase no uso de fontes de energia renov\u00e1veis de baixo carbono (principalmente e\u00f3lica e solar), a expans\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda, o aumento da participa\u00e7\u00e3o da eletricidade na matriz energ\u00e9tica (eletrifica\u00e7\u00e3o do setor de transporte e ind\u00fastria em geral), iniciativas de efici\u00eancia energ\u00e9tica e mudan\u00e7a de h\u00e1bitos de consumo, al\u00e9m de uma enorme expans\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura de transporte e distribui\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica para suportar estas mudan\u00e7as.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/iea.blob.core.windows.net\/assets\/beceb956-0dcf-4d73-89fe-1310e3046d68\/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf\">Segundo a Ag\u00eancia Internacional de Energia (IEA)<\/a>, redes el\u00e9tricas em todo o mundo, que levaram mais de 130 anos para serem constru\u00eddas, ter\u00e3o que dobrar de extens\u00e3o at\u00e9 2040 e expandir-se outros 25% at\u00e9 2050 para acomodar a eletrifica\u00e7\u00e3o da matriz energ\u00e9tica, que ser\u00e1 chave para alcan\u00e7ar o objetivo de zerar as emiss\u00f5es l\u00edquidas de carbono neste horizonte de tempo, objetivo este denominado \u201cNet Zero\u201d. Isso ir\u00e1 exigir mais que triplicar os investimentos atuais de expans\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o de redes el\u00e9tricas at\u00e9 2030 e manter este patamar at\u00e9 2050.<\/p>\n<blockquote class=\"blockquote testimonial\">\n<p class=\"testimonial--quote\">Eventos emergentes levam \u00e0 incerteza, o que leva as pessoas a buscarem entender o impacto nas redes, clientes e neg\u00f3cios. Com os produtos da Copperleaf, conseguimos analisar essas estrat\u00e9gias financeiras &#8211; algo que n\u00e3o poder\u00edamos sonhar em fazer no passado. Conseguimos responder rapidamente a essas perguntas e tomar decis\u00f5es para avan\u00e7ar nossos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p><cite class=\"testimonial--author_info\">Stewart Whyte<br \/>\nHead de Controle e Transforma\u00e7\u00e3o de Rede<br \/>\nNational Grid Electricity Transmission<br \/>\n<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<p>Planejar e coordenar estes vultosos investimentos n\u00e3o ser\u00e1 tarefa f\u00e1cil. Tradicionalmente, empresas do setor el\u00e9trico, e de outras ind\u00fastrias intensivas em ativos, j\u00e1 experimentam uma grande dificuldade para decidir onde alocar seu capital e recursos limitados de forma a cumprir com seus objetivos estrat\u00e9gicos da forma mais eficiente poss\u00edvel. A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica ir\u00e1 intensificar esse problema, por aumentar o volume de investimentos e a complexidade de an\u00e1lise frente a cen\u00e1rios com tantas incertezas adiante. Por envolver muitas vari\u00e1veis, como retorno financeiro, confiabilidade operativa, metas regulat\u00f3rias, exposi\u00e7\u00e3o a riscos, compromissos de ESG, entre outras, tais decis\u00f5es esbarram em dificuldades quanto \u00e0 defini\u00e7\u00e3o objetiva de quanto valor cada investimento traz \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, quais suas prioridades relativas (diferenciar entre importante e urgente), e como contribuem com cada objetivo estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio. Diante disso, muitas empresas recorrem a um laborioso e lento processo de planejamento, geralmente apoiado por simples planilhas, que usa dados \u00e0s vezes incompletos e qualitativos que dificultam comunicar e defender certos investimentos, e principalmente a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da maneira mais eficiente e eficaz poss\u00edvel.<\/p>\n<p>Nesse contexto, tendo que tomar complexas decis\u00f5es de investimento com cifras da ordem de bilh\u00f5es anualmente com confian\u00e7a, efetividade e agilidade, in\u00fameras empresas t\u00eam obtido benef\u00edcios tang\u00edveis expressivos \u2014 com ganhos em m\u00e9dia de 7 a 20% do valor total das carteiras \u2014 com a aplica\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas de planejamento, alinhadas \u00e0 norma ISO 55000 de gest\u00e3o de ativos, apoiada pelo uso de software de Anal\u00edtica de Decis\u00e3o da Copperleaf para:<\/p>\n<ol>\n<li>Alinhar projetos e programas de investimento com seus objetivos estrat\u00e9gicos;<\/li>\n<li>Analisar e quantificar automaticamente todos os benef\u00edcios financeiros, operacionais, de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e estrat\u00e9gicos dos investimentos numa escala econ\u00f4mica comum;<\/li>\n<li>Aplicar otimiza\u00e7\u00e3o baseada em Intelig\u00eancia Artificial (IA) para encontrar a combina\u00e7\u00e3o ideal de projetos, suas alternativas t\u00e9cnicas e momento de execu\u00e7\u00e3o que maximiza os resultados esperados, respeitando o or\u00e7amento, metas e outras restri\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis;<\/li>\n<li>Obter a vis\u00e3o global do impacto das carteiras de investimentos sobre os indicadores e objetivos estrat\u00e9gicos da empresa em diferentes cen\u00e1rios, com agilidade, e reotimizar automaticamente o plano de investimentos sempre que necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>No Brasil, a Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais (CEMIG) \u00e9 uma das empresas do setor el\u00e9trico pioneiras na busca de melhorias em seu processo de planejamento e ado\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas da ind\u00fastria. Com uma enorme \u00e1rea de concess\u00e3o e tendo que atender um mercado crescente de energia de forma segura, confi\u00e1vel e eficiente, a equipe de Planejamento Integrado vem h\u00e1 anos, desde 2013, aprimorando seus processos de an\u00e1lise de necessidades atuais e futuras de seu sistema el\u00e9trico, coordena\u00e7\u00e3o de estudos multidisciplinares entre as diferentes \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o, e prioriza\u00e7\u00e3o de investimentos com um racional de custo-efetividade alinhado aos seus objetivos estrat\u00e9gicos. Esta disciplina t\u00eam sido chave para acomodar, no planejamento da expans\u00e3o do sistema, as novas demandas que t\u00eam surgido com a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e expans\u00e3o acelerada da gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda (GD) em sua \u00e1rea de concess\u00e3o.<\/p>\n<p>Tais esfor\u00e7os j\u00e1 deram resultados: aplicando melhores pr\u00e1ticas de planejamento e utilizando uma defini\u00e7\u00e3o objetiva e padronizada de crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o de projetos, al\u00e9m de um reposit\u00f3rio centralizado de dados de necessidades e investimentos candidatos desenvolvido internamente, a CEMIG obteve redu\u00e7\u00e3o significativa no tempo de an\u00e1lise e prioriza\u00e7\u00e3o de investimentos. Segundo Michele Pereira, da Ger\u00eancia de Planejamento da Expans\u00e3o da Distribui\u00e7\u00e3o da CEMIG, foram observados ganhos palp\u00e1veis nos impactos obtidos com a execu\u00e7\u00e3o de projetos melhor justificados e selecionados, por exemplo na melhora dos indicadores de continuidade da distribui\u00e7\u00e3o (DEC e FEC), mesmo com um or\u00e7amento compar\u00e1vel ao do per\u00edodo anterior.<\/p>\n<p>A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica j\u00e1 \u00e9 uma realidade e n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas que ela ir\u00e1 exigir investimentos massivos em infraestrutura, a despeito de incertezas quanto \u00e0 velocidade que ela ir\u00e1 ocorrer. Processos ultrapassados de planejamento, apoiados por ferramentas limitadas, j\u00e1 n\u00e3o suportam os grandes desafios que empresas do setor el\u00e9trico est\u00e3o tendo que enfrentar. Felizmente, est\u00e3o acess\u00edveis melhores pr\u00e1ticas e solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 comprovadas que proporcionam o salto de qualidade e maturidade de planejamento que as organiza\u00e7\u00f5es necessitam.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos testemunhando uma transforma\u00e7\u00e3o profunda do setor de energia, impulsionada principalmente pelo compromisso de governos, empresas e sociedade em geral com a redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de carbono para mitigar os efeitos das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. 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